Tempo para ganhar dinheiro

Se você é empregado da sua própria empresa talvez não tenha tempo para crescer.


Mesmo que você seja um empresário comprometido com as vendas, digo, daqueles que acumulam os cargos de gestor e vendedor, mas não consegue parar para administrar seu negócio, analisar os indicadores com frequência, revisar as estratégias, planejar as ações, motivar a equipe etc., para tudo e me acompanhe.


QUEM NÃO CRESCE, DESAPARECE


Usar todo tempo para “trabalhar” e não para “ganhar dinheiro” é um dos principais erros que impede empresários de crescer. E quem não cresce, desaparece em pouco tempo.


Quanto mais tempo você dedica ao operacional, como contas a pagar e receber, compras, estoque, vendas, entregas etc., menos tempo você tem para analisar o mercado, identificar as fraquezas da sua gestão e superá-las, planejar ações para conquista e fidelização de clientes, treinar a equipe, melhorar a qualidade do atendimento, avaliar os resultados etc.


ANO NOVO COM RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS


Um ano novinho em folha está a sua frente e ele poderá ser o melhor de todos para sua empresa, se você pensar e agir como um grande e visionário empresário. Se o crescimento extraordinário da empresa lhe é importante, este é o momento de se demitir como empregado e assumir, de uma vez por todas, o cargo de gestor, estabelecer objetivos, metas e distribuir as ações necessárias para sua equipe desenvolvê-las.


Portanto, se ao longo dos anos a sua empresa vem “patinando”, esta é a oportunidade de rever sua estratégia e começar a implementação de um novo modelo. Para conseguir mais disponibilidade, liste suas atividades por uma ou duas semanas, a fim de identificar quais delas são operacionais e quais são gerenciais. Em seguida, defina para quem você delegará as operacionais e inicie esse processo.


LIBERDADE FINANCEIRA


Com essa atitude, você ampliará a sua atuação como empreendedor e promoverá um ambiente de crescimento dos resultados. Você terá liberdade para direcionar ações para novos negócios ou fortalecimento do seu propósito, por exemplo, além de realizar seus sonhos e da sua equipe.


Nessa jornada de transformação, conte com a nossa equipe de especialistas. Consulte-nos o que podemos fazer por você.


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Até a próxima semana!


James Warley

consultoria@idecorp.com.br


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